Euer digitales Geschäft im Fokus: Sei es in der digitalen Transformation, der Optimierung bestehender oder der Erschließung neuer digitaler Geschäftsfelder. Wir bringen Eure Konzepte und Strategien daten-basiert auf Vordermann und helfen auch analogen Prozessen auf die Sprünge.
So können wir Euch z.B. unterstützen:
Ihr sucht nach neuen Ansätzen, mit digitalen Geschäftsmodellen nachhaltig Umsatz zu generieren? Ihr habt Ideen für neue digitale Geschäftsmodelle, wisst aber noch nicht, wie ihr sie umsetzen könnt? Ihr wollt ein Konzept zum Prototypen oder MVP weiterentwickeln? Ihr wisst nicht, wer von euch die Projekte umsetzen kann oder soll? Alles davon? Wir füllen für euch diese Lücke! Unsere erfahrenen Projektmanager sitzen mit eurem Team vor Ort oder remote und unterstützen euch mit ihrer Arbeit und Expertise. Egal, ob 3, 4 oder 5 Tage/Woche.
Zielgruppe: Business Development oder (digitale) Fach-Abteilungen
Form: Interim Management
Dauer: nach Bedarf
Leistungsumfang: 3-5 Tage/Woche
Ort: vor Ort/remote/hybrid
Ihr braucht spezifisches Knowhow dazu, wie ihr mit digitalen Geschäftsmodellen nachhaltig Umsatz generieren könnt oder möchtet das Modell vor der Umsetzung kritisch hinterfragen? Ihr habt Ideen für neue digitale Geschäftsmodelle, seid in der Umsetzung aber noch unsicher? Ihr möchtet euer Konzept oder euren Prototypen optimieren? Alles davon? Wir stehen euch unterstützend zur Seite! Unsere erfahrenen Berater und Business Analysten begleiten euer Team und unterstützen euch mit ihrer Expertise. Und zwar genau bei den Themen, bei denen ihr Bedarf habt.
Zielgruppe: Projektleiter & Teams im Business Development oder (digitalen) Fach-Abteilungen
Form: Beratung (optional auch Interim Management möglich)
Dauer: nach Bedarf
Leistungsumfang: nach Bedarf, min. 1 Tag/Woche
Ort: vor Ort/remote/hybrid
Digital, digitalisierter, am digitalsten. Alle tun‘s. Wir sollten mehr tun. Aber wo anfangen oder wie weitermachen? Gar nicht so einfach...
Unabhängig davon ob es interne Prozesse betrifft oder den Aufbau digitaler Geschäftsmodelle und Produkte, wir erfassen den Status Quo, identifizieren Potentiale und erstellen klare Handlungsempfehlungen. Pragmatisch, business-relevant und von Menschen geprägt.
Zielgruppe: Business Developer, Produkt-Teams, Führungskräfte
Form: Workshop, 4-10 Teilnehmer
Dauer:1,5 Tage
Leistungsumfang: 4 Projekttage
Ort: vor Ort oder in Hamburg