Euer digitales Produkt in guten Händen: Von Produktvision bis zur User Story-Erstellung - unsere erfahrenen Product Owner und Produktmanager arbeiten mit eurem Team und unterstützen euch mit unseren etablierten Methodiken und state-of-the art Frameworks.
So können wir Euch unterstützen:
Euer Product Owner hat gekündigt und die Nachfolgerin startet erst in drei Monaten? Die Geschäftsführung hat eine neue Initiative ausgerufen und euch fehlt der Produktmanager, der sie umsetzt? Ihr sucht seit Monaten den geeigneten PO und findet ihn nicht? Alles davon? Wir füllen für euch diese Lücke! Unsere erfahrenen Product Owner und Product Manager sitzen mit eurem Team vor Ort oder remote und unterstützen euch mit Ihrer Arbeit und Expertise. Egal, ob 3, 4 oder 5 Tage/Woche.
Zielgruppe: Produkt-Abteilungen oder Geschäftsführungen
Form: Interimsmanagement
Dauer: nach Bedarf
Leistungsumfang: 3-5 Tage/Woche
Ort: remote/vor Ort/beides
Ihr wisst seit Monaten was ihr mal dringend tun solltet, aber euch fehlen die Ressourcen, um das Konzept auszuarbeiten? Ihr braucht Unterstützung, um aus einer Business Opportunity den Backlog zu füllen? Euer Entwickler-Team dreht Däumchen und wartet auf Tickets *hust*? Wir helfen euch dabei aus einer groben Idee umsetzungsfertige Tickets zu schreiben. Unsere Product Owner arbeiten mit euch gemeinsam, dem Team, den internen Stakeholdern und den Nutzern, um mithilfe moderner Produktmanagement-Techniken erfolgreiche Produkte zu entwickeln.
Zielgruppe: Produkt-Abteilungen oder Geschäftsführungen
Form: Beratung
Dauer: 4-12 Wochen
Leistungsumfang: ca. 20–60 Tage, nach tatsächlichem Aufwand
Ort: remote/vor Ort
Die Jahresplanung steht an und ihr wisst nicht, wie ihr die vielen Dinge umsetzen wollt, die die Stakeholder von euch erwarten? Ihr startet in das erste Quartal mit einem neuen Team und wollt der Geschäftsführung zeigen, was ihr in nächster Zeit umsetzt?
Gemeinsam mit euren Produktmanagern erstellen wir eine ziel-orientierte Roadmap. Dabei definieren wir sowohl die Ziele, als auch die Maßnahmen und ordnen diese. Unser Bestreben ist es dabei nicht nur eine fertige Roadmap zu erstellen, sondern euch die Methodik so zu erklären, dass ihr das nächste Mal ohne uns auskommt.
Zielgruppe: Produkt-Abteilungen oder Produkt-Team
Form: Workshop, 2-6 Teilnehmer
Dauer: 1 Tag
Leistungsumfang: 2 Tage
Ort: remote/vor Ort
Ihr werkelt seit Jahren im Produkt-Team und irgendwie braucht ihr mal einen neuen Impuls? Euer Team ist neu zusammengestellt und ihr wollt einen motivierenden, gemeinsamen Start-Punkt? Euer Chef hat euch nach der Produkt-Vision gefragt und ihr konntet dazu nichts sagen? Gemeinsam mit eurem Team erarbeiten wir eine motivierende Produkt-Vision, so dass am Ende jeder gerne morgens zur Arbeit kommt und Orientierung im Unternehmens-Alltag findet. Wir bringen euch die Methodik bei, so dass ihr den Workshop das nächste Mal einfach selbst macht.
Zielgruppe: Produkt-Abteilungen oder Produkt-Teams
Form: Workshop, 4-8 Teilnehmer
Dauer: 1 Tag
Leistungsumfang: 2 Tage
Ort: remote/vor Ort
Ihr wollt aus Eurem Anforderungsmanagement einen pragmatischen Alltagshelfer machen und eure Produktivität steigern? State of the Art aufgestellt und dennoch nicht über das Ziel hinaus geschossen? Gemeinsam mit euch ziehen wir die Essenzen aus Kanban und SCRUM zusammen und konzipieren einen Anforderungsmanagement-Prozess, der zu euch und eurer Organisation passt.
Zielgruppe: Produkt-Abteilungen oder Produkt-Teams
Form: 5 Workshops à 3 Stunden
Dauer: 5 Workshops à 3 Stunden
Leistungsumfang: ca. 3-4 Projekttage
Ort: vor Ort / remote
Ihr arbeitet in einem Tech-Unternehmen und erreicht tägliche Tausende Nutzer*innen? Ihr habt The Social Dilemma gesehen und wollt lernen, wie ihr ethisch-korrekte digitale Produkte entwickelt? Eure Mitarbeiter stellen Fragen nach den moralischen Aspekten eurer Unternehmens-Entscheidungen und ihr wollt diese in Zukunft besser beantworten? Wir wollen mit euch darüber sprechen was Ethical Product Management bedeutet, welche Aspekte des Lebens ihr mit Technologie bei Euren Nutzer*innen beeinflusst und wie ihr verhindert könnt, dass Technologie schadet.
Zielgruppe: Produkt-Abteilungen oder Produkt-Teams
Form: Workshop, 4-8 Teilnehmer
Dauer: 1 Tag
Leistungsumfang: 2 Tage
Ort: remote/vor Ort
Ihr arbeitet in einem Tech-Unternehmen und erreicht tägliche Tausende Nutzer*innen? Ihr habt The Social Dilemma gesehen und wollt lernen, wie ihr ethisch-korrekte digitale Produkte entwickelt? Eure Mitarbeiter stellen Fragen nach den moralischen Aspekten eurer Unternehmens-Entscheidungen und ihr wollt diese in Zukunft besser beantworten?
Wir wollen mit euch darüber sprechen was Ethical Product Management bedeutet und welche Aspekte des Lebens ihr mit Technologie bei Euren Nutzer*innen beeinflusst. Wir bewerten Eure Produkte anhand gemeinsam erstellter Leitlinien und erarbeiten mit Euch Konzepte diese Leitlinien im Unternehmen zur verankern.
Zielgruppe: Produkt-Abteilungen oder Produkt-Teams
Form: Beratung
Dauer: 4-10 Wochen
Leistungsumfang: 12-25 Tage
Ort: remote/vor Ort