Euer Product Owner hat gekündigt und die Nachfolgerin startet erst in drei Monaten? Die Geschäftsführung hat eine neue Initiative ausgerufen und euch fehlt der Produktmanager, der sie umsetzt? Ihr sucht seit Monaten den geeigneten PO und findet ihn nicht? Alles davon? Wir füllen für euch diese Lücke! Unsere erfahrenen Product Owner und Product Manager sitzen mit eurem Team vor Ort oder remote und unterstützen euch mit Ihrer Arbeit und Expertise. Egal, ob 3, 4 oder 5 Tage/Woche. 

Ablauf

• Wir analysieren gemeinsam welche*r Produktmanager*in in welchem Umfang eingesetzt werden sollten.
• Wir arbeiten täglich eng zusammen mit dem Produkt-Teams vor Ort bzw. remote.
• Wir werden Teil eures Teams.

Effekte

• Euer Produkt ist in guten Händen.
• Ihr lernt neue Arbeitsweisen und Methodiken durch unsere Expertise kennen und könnt diese auch nach Beendigung der Zusammenarbeit einsetzen.
• Der Blick von außen hilft euch bei der Verbesserung von Prozessen, Arbeitsweisen und Strukturen.

Details

Die Jahresplanung steht an und ihr wisst nicht, wie ihr die vielen Dinge umsetzen wollt, die die Stakeholder von euch erwarten? Ihr startet in das erste Quartal mit einem neuen Team und wollt der Geschäftsführung zeigen, was ihr in nächster Zeit umsetzt?​

Gemeinsam mit euren Produktmanagern erstellen wir eine ziel-orientierte Roadmap. Dabei definieren wir sowohl die Ziele, als auch die Maßnahmen und ordnen diese. Unser Bestreben ist es dabei nicht nur eine fertige Roadmap zu erstellen, sondern euch die Methodik so zu erklären, dass ihr das nächste Mal ohne uns auskommt.

Ablauf

• Wir definieren die Ziele anhand Eurer Unternehmensvorgaben und –Situation.​
• Wir priorisieren gemeinsam dies Ziele.​
• Wir definieren mit euch die Metriken und das Ambitionslevel, um die Ziel-Erreichung zu messen.​
• Wir sortieren gemeinsam die Maßnahmen anhand der Ziele in die richtige Reihenfolge zur fertigen Roadmap.

Effekte

• Ich habe eine wasserdichte Roadmap für die nächste Zeit.​
• Euch sind Ziele und Erfolg immer klar und immer vor Augen.​
• Ihr lernt neue Arbeitsweisen und Methodiken durch unsere Expertise kennen und könnt diese auch nach Beendigung der Zusammenarbeit einsetzen.

Details

Ihr werkelt seit Jahren im Produkt-Team und irgendwie braucht ihr mal einen neuen Impuls? Euer Team ist neu zusammengestellt und ihr wollt einen motivierenden, gemeinsamen Start-Punkt? Euer Chef hat euch nach der Produkt-Vision gefragt und ihr konntet dazu nichts sagen? ​ Gemeinsam mit eurem Team erarbeiten wir eine motivierende Produkt-Vision, so dass am Ende jeder gerne morgens zur Arbeit kommt und Orientierung im Unternehmens-Alltag findet.​ Wir bringen euch die Methodik bei, so dass ihr den Workshop das nächste Mal einfach selbst macht.

Ablauf

• Wir lernen was eine Produkt-Vision ist und wieso sie so wichtig ist.​
• Wir ordnen euer Produkt in Bezug zur Unternehmens-Vision ein.​
• Wir erarbeiten gemeinsames einer Vision für euer Produkt.​

Effekte

• Ihr habt eine abgestimmte Produkt-Vision in Anlehnung an eure Unternehmensvision
• Ihr habt immer vor Augen wofür ihr arbeitet, warum ihr morgens aus dem Bett steigt – und eure Entwickler auch.
• Ihr lernt neue Arbeitsweisen und Methodiken durch unsere Expertise kennen und könnt diese auch nach Beendigung der Zusammenarbeit einsetzen.
• Der Blick von außen hilft euch bei der Verbesserung von Prozessen, Arbeitsweisen und Strukturen.

Details

Ihr wollt aus Eurem Anforderungsmanagement einen pragmatischen Alltagshelfer machen und eure Produktivität steigern? State of the Art aufgestellt und dennoch nicht über das Ziel hinaus geschossen? Gemeinsam mit euch ziehen wir die Essenzen aus Kanban und SCRUM zusammen und konzipieren einen Anforderungsmanagement-Prozess, der zu euch und eurer Organisation passt.

Ablauf

• Wir identifizieren gemeinsam relevanter Stakeholder und erstellen eine IST-Analyse.​
• Wir begleiten die Einführung von State of the Art Produktmanagement-Frameworks.​
• Wir konzipieren mit euch individuellen Anforderungsmanagement-Prozess und definieren die dazugehörigen Rollen.​
• Wir wählen mit euch das richtige Tool für die Backlog-Steuerung.​
• Bei Bedarf begleiten wir euch auch während der Implementierung.​

Effekte

• Ihr gewinnt Produktivität und steigert die Qualität im gesamten Anforderungsmanagement.​
• Die strukturierte Alltagsvorgehensweise schafft Orientierung.​
• Ihr lernt neue Arbeitsweisen und Methodiken kennen und könnt diese auch nach Beendigung der Zusammenarbeit einsetzen.​ ​

Details

Ihr arbeitet in einem Tech-Unternehmen und erreicht tägliche Tausende Nutzer*innen? Ihr habt The Social Dilemma gesehen und wollt lernen, wie ihr ethisch-korrekte digitale Produkte entwickelt?​ Eure Mitarbeiter stellen Fragen nach den moralischen Aspekten eurer Unternehmens-Entscheidungen und ihr wollt diese in Zukunft besser beantworten?​ Wir wollen mit euch darüber sprechen was Ethical Product Management bedeutet, welche Aspekte des Lebens ihr mit Technologie bei Euren Nutzer*innen beeinflusst und wie ihr verhindert könnt, dass Technologie schadet.

Ablauf

• Wir bringen euch die Konzepte „Humane Technolgy“ und „Ethical Product Management“ näher.​
• Wir stellen euch positive und negative Beispiele aus der Tech-Welt vor.​
• Wir zeigen euch einfache Methodiken zur ethischen Bewertung der eigenen Produkte und Services und wie ihr sie anwenden könnt.​
• Wir erarbeiten gemeinsam Leitlinien für ethisches Produktmanagement in eurem Unternehmen.

Effekte

• Ihr wisst was Ethical Product Management ist bekannt und kennt positive und negative Beispiele.​
• Ihr könnt selbst einschätzen, ob ein digitales Produkt Schaden anrichten kann.​
• Eure Leitlinien helfen euch in Zukunft bei Produktentscheidungen ethisch zu bewerten, was richtig und was falsch ist.​
• Ihr lernt neue Arbeitsweisen und Methodiken durch unsere Expertise kennen und könnt diese auch nach Beendigung der Zusammenarbeit einsetzen.

Details

Ihr arbeitet in einem Tech-Unternehmen und erreicht tägliche Tausende Nutzer*innen? Ihr habt The Social Dilemma gesehen und wollt lernen, wie ihr ethisch-korrekte digitale Produkte entwickelt?​ Eure Mitarbeiter stellen Fragen nach den moralischen Aspekten eurer Unternehmens-Entscheidungen und ihr wollt diese in Zukunft besser beantworten?​

Wir wollen mit euch darüber sprechen was Ethical Product Management bedeutet und welche Aspekte des Lebens ihr mit Technologie bei Euren Nutzer*innen beeinflusst.​ Wir bewerten Eure Produkte anhand gemeinsam erstellter Leitlinien und erarbeiten mit Euch Konzepte diese Leitlinien im Unternehmen zur verankern.

Ablauf

• Wir bringen euch die Konzepte „Humane Technolgy“ und „Ethical Product Management“ näher.​
• Wir stellen euch positive und negative Beispiele aus der Tech-Welt vor.​
• Wir zeigen euch einfache Methodiken zur ethischen Bewertung der eigenen Produkte und Services und wie ihr sie anwenden könnt.​
• Wir erarbeiten gemeinsam Leitlinien für ethisches Produktmanagement in eurem Unternehmen.​
• Wir bewerten Eure digitalen Produkte anhand dieser Leitlinien.​ Wir verankern die Leitlinien und die Einhaltung in Eurem Unternehmen.

Effekte

• Ihr wisst was Ethical Product Managementnist bekannt und kennt positive und negative Beispiele.​
• Ihr könnt selbst einschätzen, ob ein digitales Produkt Schaden anrichten kann.​
• Eure Leitlinien helfen euch in Zukunft bei Produktentscheidungen ethisch zu bewerten, was richtig und was falsch ist.​
• Die Leitlinien sind im Unternehmen verankert und werden eingehalten.​
• Ihr lernt durch unsere Expertise neue Arbeitsweisen und Methodiken kennen, die Ihr im Anschluss selbst anwenden könnt.​

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